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  • 01 Aug, 2026

Especialista do Sebrae diz que abandonar a gestão amadora e controlar caixa, fluxo, contas e estoque permite transformar vendas em crescimento sustentável.

Muitos empreendedores aumentam as vendas, mas não veem o dinheiro sobrar no caixa porque o crescimento nem sempre é acompanhado por uma gestão financeira eficiente.

Segundo Ênio Duarte Pinto, gerente de relacionamento com o cliente do Sebrae, crescer de forma sustentável exige organização e controle das finanças. Para isso, o primeiro passo é abandonar a gestão amadora.

Para o especialista, o sucesso empresarial depende de três fatores principais: profissionalizar a gestão, conhecer profundamente o mercado em que a empresa atua e desenvolver comportamentos empreendedores que auxiliem na tomada de decisões.

Na prática, isso implica acompanhar de perto indicadores financeiros e manter controles gerenciais atualizados. Entre as ferramentas essenciais estão:

  • caixa diário;
  • fluxo de caixa;
  • contas a pagar e contas a receber;
  • controle de estoque, quando necessário.

Esses controles permitem ao empreendedor entender a real situação do negócio e planejar os próximos passos com mais clareza.

“Quando você vende, compra ou contrata, impacta diretamente as finanças da empresa. Por isso, é fundamental ter controles gerenciais que permitam enxergar o que está acontecendo no negócio”, explica Duarte Pinto.

Com as informações organizadas, o empreendedor deixa de tomar decisões baseadas em achismos e passa a agir com mais segurança, resultando em uma gestão mais profissional capaz de sustentar o crescimento sem comprometer a saúde financeira da empresa.

Fonte da imagem: katemangostar/Freepik

Fonte das informações: g1.globo.com

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